Réussir ses 100 premiers jours en tant que CoS
Si vous lisez cette page, vous êtes soit un CoS exigeant qui souhaite performer dans sa prise de poste, soit un patron exigeant qui souhaite faire grandir au mieux son Chief Of Staff dès son arrivée.
Dans tous les cas vous êtes au bon endroit pour comprendre comment réussir les 100 premiers jours de ce binôme Chief Of Staff / DG.
Créer une relation fusionnelle avec le/la DG
Déjeuner mensuel a minima
Rituels hebdo dès le day one
1 jour off à deux 2 fois par an
Accès à son agenda et inversement
Check list des règles de bonne conduite à deux
2. Comprendre le métier de l'entreprise très rapidement
Visiter les lieux, services, usines, filiales...
Prendre le temps de comprendre la culture de l'entreprise en passant du temps avec les équipes.
Appréhender les enjeux de l'entreprise et de chacun en comprenant les différents prismes (parties-prenantes, CEO, dirigeants, équipes, clients)
3. Créer une relation forte et de confiance avec le codir
Déjeuner avec chacun
Se rendre utile sur un sujet dans les 100 jours afin de démontrer sa valeur
Ne pas tomber dans les extrêmes (oeil de moscou prétentieux yakafokon vs scribe égyptien preneur de notes) et bien expliquer son poste.
4. Monter en puissance sur sa fonction
Prendre des temps de pause pour analyser son agenda, ses tâches, son efficacité etc.
S'assurer que le poids de sa fonction est respectée (sparring partner, machine à exécuter et facilitateur général)
Suivre sa performance en s'assurant de celle de son DG
Anticiper les projets à venir et prévoir sa montée en compétence
Toujours avoir une partie de soi alerte sur l'extérieur
Et tous ces conseils fonctionnent aussi au 101ème jour! ;)