IL N’Y A PAS DE SECRET :
les dirigeants à succès sont souvent bien entourés

De par leur position, les dirigeants peuvent parfois se sentir seuls et manquent souvent de temps (ou de ressources) pour mener à bien les grands projets de leurs entreprises. 359 démultiplie donc les capacités stratégiques et opérationnelles d’un(e) dirigeant(e), avec un ingrédient hors-norme : l’intervention du Chief of Staff.

4 MODES D'INTERVENTION

PRENONS RENDEZ-VOUS

Celui qui parle le mieux de l’accompagnement 359
est forcément un dirigeant :

Sébastien PICART, DG de Chronodrive
revient sur nos 6 mois de collaboration.

Nous travaillons ensemble

Dirigeants, si vous pouviez :

Augmenter votre bande passante au quotidien

Un dirigeant manque toujours de temps, ce qui risque de lui faire perdre en sérénité et donc de manquer de hauteur. Et un dirigeant ne doit surtout pas ralentir l'entreprise.

Décupler votre capacité à définir une vision et à l’exécuter

Une des grandes frustrations des dirigeants est d'avoir le sentiment d'être seul à porter la vision et d'être ralenti dans son déploiement.

Ne plus être seul et embarquer l’ensemble des parties prenantes

Un bon DG sait qu'il ne peut pas tout faire seul. Mais il est compliqué d'avoir un miroir ayant la même overview que soi et avec qui l'on peut échanger sans barrières .