A PROFIL D’EXCEPTION,
RECRUTEMENT DE PRÉCISION : trouvons votre futur(e) Chief of Staff


Il y autant de Chiefs of Staff que de dirigeants. Pour 359, le secret du recrutement réussi des talents passe par un pool de plus de 400 C-Level qualifiés et une parfaite expérience du métier, mobilisée tout au long de l’accompagnement. Nous sommes nous-mêmes d’anciens Chiefs of Staff ; forcément, ça change la donne.


UN RECRUTEMENT PARTICULIER


Il y a autant de Chief of Staff que de dirigeants, d’entreprises (secteur, taille, culture) et de situation d’entreprise.

Il s’agit assez rarement d’une fonction que l’on exerce ad vitam. Il s’agit dans 80% des cas de “primo” Chiefs of Staff. Or tous les bons profils ne seront pas de bons CoS.

Le recrutement d’un CoS est un savant mélange de hard skills, soft skills et d’une rencontre entre un dirigeant et une personne dont le métier sera d’être dédiée à sa réussite.

Le Chief of Staff représente le dirigeant. Il est important d’appréhender les enjeux et personnalités internes (comex) mais aussi des parties prenantes comme les investisseurs.

Lorsque l’organisation accueille pour la première fois un CoS, elle a souvent besoin d’être acculturée afin de ne pas rejeter ce nouveau corps.

Les 100 premiers jours d’un CoS sont aussi cruciaux que les 100 premiers jours d’un CEO. Cet onbording mérite un soutien de spécialistes.

Philippe SADOWSKI
CEO de Manorga 

Suite à une mission de conseil auprès du Comex, 359 m'a fortement conseillé de recruter un Chief of Staff pour améliorer l'efficacité de notre gouvernance interne et piloter certains projets stratégiques. Aujourd'hui, je ne me passerais plus d'un CoS. Le rôle de Quentin est devenu central au sein du Comex. 359 m'a accompagné dans la phase amont, dans le processus de recrutement qui a été extrêmement professionnel et surtout très efficace. Mais aussi dans la phase aval, notamment lors de la prise de poste de Quentin pour qui le rôle était nouveau, ainsi que pour moi.

20 jours top chrono


Brief détaillé
(client et 359)

J

Immersion
(parties prenantes et 359)

J+2

Screening et entretien avec notre vivier
(359)

J+5

Entretien avec les profils sélectionnés
(client)

J+8

Business cases
(candidats et client)
optionnel 

J+12

Prise de références
(359)
optionnel

J+12

Validation du profil
(client)

J+20

Le rôle de Chief of Staff varie considérablement d’une entreprise à une autre. Un bon recrutement passe donc avant tout par la juste définition du poste et du profil recherché. 359 trace alors le portrait-robot le plus précis possible avant d’aller puiser dans son pool de Chiefs of Staff et C-Levels, en cherchant à la fois le bon “fit” culturel, organisationnel et sectoriel. 

Entre le premier rendez-vous et la première sélection, comptez une semaine. Un process accéléré qui ne sacrifie rien à la précision de l’accompagnement : chaque Chief of Staff est sourcé(e) selon le côté polymorphe de son expérience et de ses compétences, l’alignement avec les enjeux de l’entreprise et la personnalité du/de la dirigeant(e).

Ce que nous validons en priorité ? La palette d’expertises (stratégie, coordination de projets, finance…), le bagage professionnel (les expériences antérieures sur le même scope de responsabilités et dans des secteurs pertinents), l’adaptabilité (pour la capacité à agir dans un environnement complexe) et le tempérament “performance-driven”. 

On ne laisse rien au hasard, parce que votre entreprise ne peut pas se le permettre.

Nous travaillons ensemble 

Rejoindre notre pool de talents qualifiés

Depuis 2022, 359 s’est positionné comme le hub des Chiefs of Staff (et fonctions connexes), hub autour duquel gravitent plusieurs centaines de profils d’excellence et de partenaires emblématiques du secteur. Prenez par exemple le MAD50, baromètre créé en partenariat avec Maddyness, recensant les meilleur(e)s CoS français(es) par ou encore les rencontres thématiques.

4 SOLUTIONS pour soutenir
les dirigeants dans leurs missions

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